Dve desaťročia ako výnimočný inštruktor
Ako Eric Wieschmann vytvára spoľahlivú skupinu talentovaných inžinierov pre spoločnosť Fresenius Kabi
Eric vyučuje učňov priemyselnej mechaniky a mechatroniky v dielni v závode Fresenius Kabi v nemeckom Friedbergu. Jeho deň sa zvyčajne začína o 7.30 hod. stretnutím, na ktorom medzi nich rozdelí úlohy na daný deň a prediskutuje ich ciele. Zároveň odpovedá na otázky a poskytuje podporu. To, čo nasleduje, závisí od úloh dňa, čo ilustruje rozmanitosť a náročnosť jeho práce.
Inštruktor sa blíži k 20. výročiu svojho pôsobenia v spoločnosti Fresenius Kabi - so školením učňov začal v roku 1999. Keď začínal, boli mu pridelení len traja učni. Keďže bol prvým a jediným inštruktorom v závode vo Friedbergu, musel začať od nuly. „Je veľmi uspokojujúce vidieť teraz špičkové moderné nástroje, vybavenie a pracovné prostredie,“ hovorí. Rast popri spoločnosti počas takmer 20 rokov v spoločnosti Fresenius Kabi bol pre neho dôležitý a obohacujúci: „Moja kreativita a skúsenosti mi vždy pomáhali pri riešení technických problémov a rast podniku umožňoval stále rozmanitejšie a zložitejšie pracovné situácie.“
Stal sa inštruktorom, pretože sa chcel podeliť o svoju vášeň pre strojárstvo a mechanické procesy s ďalšími generáciami. „Mám pocit, že mám dar, keď ide o inštruktáž mladých ľudí a pomáham im na ich ceste stať sa profesionálmi aj dospelými.“ Radosť z práce s ľuďmi a z riešenia problémov sú predpokladom pre jeho pozíciu - a pre Erica je to viac ako „len“ práca. Okrem svojej práce pre spoločnosť Fresenius Kabi je tiež dobrovoľníkom ako predseda skúšobnej komisie IHK a vo výbore PAL v Stuttgarte (oddelenie pre skúšobné úlohy a rozvoj výučby).
Toto nadšenie mu nepochybne prinieslo ocenenie „vynikajúci inštruktor“ od IHK Frankfurt. Toto ocenenie sa udeľuje výnimočným inštruktorom, ktorí rozvíjajú efektívne koncepcie školení, sú zameraní na vytváranie pozitívnej atmosféry v tíme a ktorých študenti dosahujú dobré výsledky pri skúškach. Erik bol nomináciou prekvapený: „Nikdy by som takýto proces neinicioval, ale napriek tomu je pre mňa uznanie za prácu nesmierne obohacujúce a veľmi si ho vážim. Moji žiaci z toho roku vytvorili pre porotu video, v ktorom propagovali moju prácu - je to gesto, ktoré ma dodnes dojalo a som naň hrdý.“
Jeho práca je v neustálom pohybe, ktorý je výsledkom neustáleho prílevu nových technológií a technického pokroku, ako aj generačných zmien. „Svoju pozíciu čiastočne chápem aj ako človek, ktorý má povinnosť pomáhať mladým ľuďom v ich rozvoji,“ vysvetľuje Eric. „Napriek tomu mám pocit, že mladé generácie majú tendenciu byť menej samostatné a čoraz viac majú tendenciu veci jednoducho vyhodiť a kúpiť si niečo nové namiesto toho, aby si niečo sami opravili a vylepšili. Či už je to skutočne objektívna pravda, alebo nie - som si vedomý, že každá generácia má pravdepodobne porovnateľné postrehy týkajúce sa ich nástupcov,“ hovorí so smiechom.
Obchodný úspech: Ľudia sú srdcom spoločnosti Fresenius Kabi
Ericova práca je skvelým príkladom stratégie spoločnosti Fresenius Kabi na nábor a rozvoj mladých nádejných zamestnancov - stratégie, ktorá významne prispieva k úspechu podniku. Učni, ktorí dúfajú, že sa po skončení odbornej prípravy zamestnajú, sú viac motivovaní a angažovaní a je väčšia pravdepodobnosť, že získajú príležitosť, ako niekto, kto si chce len skrátiť čas do ukončenia štúdia. Tento koncept udržateľnosti je hlavným aspektom toho, čo robí spoločnosť Fresenius Kabi skvelým partnerom a zamestnávateľom. Eric si to uvedomuje vždy, keď prechádza závodom vo Friedbergu: „Stretávam veľa svojich bývalých učňov, ktorí teraz pracujú ako stáli zamestnanci spoločnosti Fresenius Kabi. Cítim sa veľmi spokojný a hrdý. Človek absolútne cíti filozofiu „starostlivosti o život“, keď vidí týchto bývalých žiakov, ako vyrábajú život zachraňujúce produkty vďaka vedomostiam, ktoré sme im ako inštruktori poskytli.“
Eric sa cíti spokojný a hrdý vždy, keď prechádza závodom a stretáva bývalých učňov, ktorí teraz pracujú ako stáli zamestnanci.
Sám Eric bol kedysi učňom v stredne veľkej spoločnosti v nemeckom Giessene. V tom čase pracoval na materiáloch a projektoch výlučne preto, aby si precvičil svoje vŕtacie a frézovacie schopnosti, ako aj presnosť. Po dokončení sa predmety jednoducho vyhodili. „Tento prístup som zmenil prácou učňov v mojom oddelení. Dnes všetko, čo zhotovujú moji učni, je postavené s úmyslom, aby sa to používalo.“ Skvelým príkladom toho, čo môžu učni vo firme Fresenius Kabi dosiahnuť, sú roboty s úlohami chápadiel. „Neustále vyvíjame naše technické nastavenia a jedným z problémov, s ktorými sme sa stretávali, bolo, že uchopovacie zariadenia našich robotov niekedy poškodzovali vaky s infúznym roztokom,“ hovorí Eric. Niektorí z jeho učňov potom dostali za úlohu vyfrézovať citlivý a menej deštruktívny uchopovací prst - veľký úspech. Každý zamestnanec na pracovisku má vo všeobecnosti voľnosť pri vývoji kreatívnych riešení. Každý je rešpektovaný a braný vážne bez ohľadu na to, ako dlho je ešte súčasťou spoločnosti.