1462
La Pharmacie Hirsch s’ouvre à Francfort. La famille Fresenius en prend la direction au 18e siècle.
Notre histoire
1912
Le pharmacien et propriétaire de la pharmacie Hirsch, Dr. Eduard Fresenius, fonde la compagnie pharmaceutique "Dr. E. Fresenius".
Les principaux produits sont les solutions injectables, les agents sérologiques et la pommade nasale Bormelin.
1933/34
L’unité de production est séparée de la pharmacie Hirsch et installée à Bad Homburg. Le Dr. Fresenius consacre de plus en plus de temps à la compagnie qui emploie environ 400 personnes.
1966
Fresenius commercialise du matériel pour dialyse et des dialyseurs fabriqués par des sociétés étrangères permettant à Fresenius de gagner ainsi des parts de marché.
1971/72
Introduction d’une nouvelle solution d’acides aminés, avancée décisive pour la nutrition parentérale.
1974
Fresenius commercialise des solutions de perfusion et du matériel à usage unique à St. Wendel, Saarland.
1979
Lancement de la première nutrition par sonde d’alimentation prête à l’emploi Fresubin®.
1980
Lancement de HAES-steril® nouveau perfectionnement en matière de solution d’hydroxyéthylamidon.
1984
Mise en place du concept de soins à domicile par le biais duquel les patients qui doivent être nourris par voie entérale (apport de nutriments impliquant le tractus gastro-intestinal) peuvent être pris en charge à la maison. Parallèlement, on procède à l’expansion de la gamme de la nutrition entérale.
1988
Lancement de la poche à deux compartiments Aminomix® pour nutrition parentérale, produit développé au sein de Fresenius.
1993
Lancement de Supportan®, produit de nutrition entérale en oncologie.
1995
Première pierre de la future usine de production des solutions de perfusion à Friedberg (Hesse).
1997
Première disponibilité mondiale d’une solution parentérale à base de dipeptide.
Inauguration de l’usine de production des solutions de perfusion à Friedberg, Hesse, la plus performante d’Europe.
1998
En Décembre 1998 Fresenius a acquis l'activité perfusion de Pharmacia & Upjohn (Kabi).
1999
Création de Fresenius Kabi à partir du regroupement de la division Fresenius Pharma et des activités de nutrition clinique et des solutions pour perfusion (activité Kabi), achetée au groupe Pharmacia & Upjohn. La nouvelle société devient chef de file dans le domaine de la nutrition et de la perfusion, offrant une gamme importante de produits et un large portefeuille de services à travers le monde pour l’hôpital et au domicile du patient. Lancement d’une nouvelle génération de solutions d’hydroxyéthylamidon pour le remplissage vasculaire.
2000
Fresenius Kabi accélère son développement à travers le monde sur les marchés en pleine expansion d’Asie, d’Afrique et d’Amérique latine et en étoffant son programme de services.
2003
Le segment Hemocare est réalloué au sein du groupe Fresenius. En raison des similitudes dans les technologies utilisées entre la perfusion et la transfusion, les deux divisions sont regroupées au sein de Fresenius Kabi sous la même direction.
2004
Fresenius Kabi renforce ses positions sur le marché pharmaceutique par des acquisitions en Afrique du Sud et en République Tchèque, et par la création d’une «joint-venture» en Australie.
2005
Elargissement de la gamme produits IV Drugs avec l’acquisition des Laboratoires pharmaceutiques portugais Labesfal.
Fresenius Kabi renforce son portefeuille produits et son réseau de distribution des Dispositifs Médicaux par le biais du rachat des Laboratoires Clinico.
2006
Fresenius Kabi et Sandoz collaborent au développement d’une forme modifiée d’un médicament de Biotechnologie (HESylation-technologie).
Acquisition des Laboratoires pharmaceutiques argentins Filaxis : Elargissement de la gamme IV Drugs.
2007
Acquisition des activités de Remplissage Vasculaire des Laboratoires pharmaceutiques japonais : Kyorin.
Acquisition au Chili de Laboratorios Sanderson, leader en Perfusion.
Renforcement des positions Européennes en Nutrition Entérale avec le rachat des activités de Novartis Medical Nutrition en France et en Espagne à Nestlé.
2008
Fresenius Kabi développe son activité dans les Génériques Injectables par le rachat de Dabur Pharma, spécialisé en Oncologie.
Fresenius Kabi rentre sur le marché pharmaceutique Nord Américain et devient une des entreprises leaders et globales dans le domaine des Génériques Injectables par le rachat de APP Pharmaceuticals.
2012
Fresenius Kabi acquiert Fenwal, société opérant dans le domaine des technologies de transfusion et devient un leader global dans le domaine grâce à un portefeuille étendu par le prélèvement, le traitement et la transformation du sang total ainsi que pour la médecine transfusionnelle et la thérapie cellulaire.
2014
Fresenius Kabi emploie plus de 34 000 employés, commercialise plus de 100 gammes de produits différents, dans plus de 160 pays.
Fresenius Kabi continue d'étendre ses gammes et sa présence au niveau international.
2016
Fresenius Kabi élargit son portefeuille de seringues préremplies prêtes à administrer en faisant l'acquisition de l'entreprise américaine BD Rx de Becton Dickinson.
2017
Fresenius Kabi rentre sur le domaine des biosimilaires, secteur en pleine croissance, en acquérant un porte-feuille de produits déja développés et en cours de developpement, axé sur l'oncologie et les maladies auto-immunes.