Responsable du Contrôle de Gestion

Sèvres – Siège social
Chez Fresenius Kabi depuis 12 ans
 

Tout d’abord, parlez-nous de vous : quel a été votre parcours chez Fresenius Kabi ?

Après un stage dans l'industrie pharmaceutique, j’ai décidé de rester dans ce secteur et j'ai débuté ma première expérience professionnelle chez Fresenius Kabi.

J’ai démarré en tant que Contrôleur de gestion junior puis j’ai grandi en même temps que l’entreprise au fil des projets, rachats, lancements de gammes et réorganisations. Après plusieurs années en tant que senior, j’ai évolué en devenant Responsable du service composé de 3 contrôleurs de gestion.
 

Depuis que vous êtes chez Fresenius Kabi, quelles sont les étapes qui vous ont marqué ?

En 12 ans, il s’est passé beaucoup de choses. En effet, entre ma date d’entrée chez Fresenius Kabi et aujourd’hui, le chiffre d’affaires a doublé ! La société a donc énormément évolué à tous les points de vue. En tant que contrôleur de gestion, c’est un aspect très important, car les outils, les structures, les process changent aussi, et le groupe a besoin de beaucoup d’indicateurs financiers pour prévoir, financer et suivre cette croissance.

Le premier fait marquant a été dès mon arrivée en 2007 le rachat de l’activité Entérale de Novartis. L’intégration d’une société est toujours complexe d’un point de vue financier et process mais ce fut très formateur et j’en garde un bon souvenir.
J’ai ensuite pu voir la diversification du portefeuille produit de Fresenius Kabi avec l’essor de la gamme Génériques au fil des années et en particulier notre entrée sur le marché de l’Oncologie.

Aujourd’hui nous vivons une nouvelle étape importante et excitante avec le lancement de notre nouvelle gamme Biosimilaires !

Une telle progression du chiffre d’affaires ne se fait pas non plus sans une évolution des structures. L’évolution majeure concerne le changement d’entrepôt de notre plateforme logistique à Heudebouville en 2012, qui fut aussi un projet très intéressant en termes de logistique. Enfin j’ai aussi vécu l’amélioration des conditions de travail avec l’agrandissement ainsi que la rénovation du siège social.
 

Passion & Engagement, Qualité, Intégrité, Orientation Client, Créativité, Collaboration : Quelle valeur résonne particulièrement pour vous chez Fresenius Kabi et pourquoi ?

Dans le cadre de mon métier, je dirais la Collaboration. En effet, au contrôle de gestion, nous travaillons en étroite collaboration avec tous les services, tous les sites, de la production à la livraison en passant par la promotion. Nous devons maîtriser et comprendre tous les flux et cela ne peut se faire sans communication et interaction avec les autres métiers de l’entreprise.
 

Selon vous, qu’est-ce qui est important pour poursuivre la croissance de Fresenius Kabi dans les 20 prochaines années ?

Pour pouvoir prolonger cette belle croissance, il faudra rester fidèle à nos valeurs et maintenir ce niveau d’exigence et de qualité qui a fait la renommée de Fresenius Kabi auprès de ses clients et surtout des patients.

Mais il faudra aussi continuer à faire évoluer notre portefeuille de produits comme nous avons pu le faire durant ces 20 dernières années.

Enfin, il faudra suivre les nouvelles exigences avec les problématiques d’éthique, de compliance, d’environnement et aussi prendre le tournant du digital.
 

« Prendre soin de la vie » chez Fresenius Kabi, ça vous inspire quoi ?

Ce slogan résume ce pourquoi œuvre Fresenius Kabi, c’est-à-dire soigner et rendre le quotidien des patients meilleur.