Conducteur de ligne

Louviers - Site de production
Chez Fresenius Kabi depuis 24 ans

Tout d’abord, parlez-nous de vous : quel a été votre parcours chez Fresenius Kabi ?

Après 4 ans d’intérim, j’ai intégré Fresenius Kabi en CDI en juin 1995. Je travaillais sur la ligne de production d’une gamme de poches de perfusion. A cette époque, on remplissait et bouchonnait manuellement les poches.

Durant quelques années, j’ai rejoint un autre bâtiment de production. Puis en 2004, je retrouve le bâtiment initial pour remplacer un poste vacant. En 2005, je deviens Adjointe Chef de zone puis Chef de zone en 2008.

Depuis environ 5 ans, je suis conducteur de ligne de notre dernière poche de perfusion.
 

Depuis que vous êtes chez Fresenius Kabi, quelles sont les étapes qui vous ont marqué ?

Le passage aux 35 heures a été un évènement marquant. A cette époque je faisais partie du comité d’entreprise. Cette réforme a contribué à améliorer la qualité de vie de chacun en se consacrant à sa vie de famille, aux activités personnelles…

Enfin, l’arrivée des nouvelles et dernières lignes de production. Nous travaillions jusqu’alors sur des lignes semi-automatiques qui demandaient des efforts physiques parfois difficiles. Nous sommes aujourd’hui passés sur des lignes complètement automatisées, nous avons été formés et les conditions de travail se sont nettement améliorées. C’est important pour le physique et pour le mental également.
 

Passion & Engagement, Qualité, Intégrité, Orientation Client, Créativité, Collaboration : Quelle valeur résonne particulièrement pour vous chez Fresenius Kabi et pourquoi ?

Passion & Engagement : en période de difficulté, l’entreprise a su se montrer réactive et trouver des moyens pour résoudre les problèmes, sans avoir recours à des solutions radicales.

C’est ce qui fait que les collaborateurs sont attachés à la réussite de Fresenius Kabi.

Dans ces moments délicats, ils ont su démontrer leur Engagement en se portant volontaires pour effectuer des heures supplémentaires ou du bénévolat par exemple.

Collaboration : les relations entre la direction et les salariés se sont améliorées grâce aux réunions semestrielles, qui permettent de poser des questions, d’échanger sur les sujets en cours et à venir. Nous avons également un journal interne trimestriel qui donne des informations sur le Groupe et sur les sites de Louviers et Heudebouville. Toutes ces démarches favorisent la Collaboration entre les équipes et à l’intérieur. Une bonne entente entre collègues est essentielle pour une bonne Collaboration.

J’ajouterais un dernier point : l’entreprise nous fait vivre. Il est important de participer à son bon fonctionnement en apportant un travail soigné et sérieux. C’est une manière de prendre soin de son entreprise.
 

Selon vous, qu’est-ce qui est important pour poursuivre la croissance de Fresenius Kabi dans les 20 prochaines années ?

Pour améliorer les performances du site de production et optimiser les conditions de travail des opérateurs, il est important de suivre les évolutions technologiques, notamment pour le renouvellement régulier des machines.  

Il faut continuer de former régulièrement le personnel. Favoriser la communication, le dialogue, pour continuer à améliorer la cohérence et l’organisation interne.
 

« Prendre soin de la vie » chez Fresenius Kabi, ça vous inspire quoi ?

Par notre travail, nous aidons à soigner et nous espérons que cela continue.